お金のカラクリを暴くの最近のブログ記事

金城@琉海です。

橘玲(たちばな あきら)さんの書籍を読んだことはありますか?

わたしが最近、再読したのはコチラです。

残酷な世界で生き延びるたったひとつの方法

わたしはすでに個人事業主として、もう8期(多分)が過ぎていて、「フリーエージェント」の状態です。

もしあなたが、橘さんの著作を読んだことがあり「実際、自分の場合はどういう風にフリーエージェントやマイクロ法人を目指せばいいの?」と思ったことがあるなら、この動画を見てみてください。

オフィスや従業員を持たず、25億の年商を上げる男
※メールアドレスの登録が必要ですが、内容は面白いです。

動画では「自分のスモールビジネスを持つ」という夢をお持ちなら、それを現実化するためのヒントを与えてくれます。

ぜひ、ご覧くださいね。

とうさん、倒産

会社がつぶれる前兆というのがあります。

 1、請求の支払日を伸ばしてくれるよう、取引先に連絡がある
 2、バイトさんへの支払いが遅れる
 3、正社員への支払いが遅れる


取引先に頼んで、支払いを猶予してもらうことで、1~3ヶ月くらいは延命できます。
すでに経費を極限まで下げているでしょうから、この間に、劇的な売上を作ることができれば、なんとかしのげます。

しかし、1番目の対策で、取引先のブラックリストに掲載されます。
手形支払いでよかったのが、現金先払いになります。

そうして、動かせる現金がなくなってくると、まずは、バイトさんへの給与支払いが遅れます。
それが、5000円や1万円の小額であっても、です。

この頃、取引先が発生源となって、ウワサが立ちはじめます。
「あそこ、ヤバいんちゃうか・・・」

そうなると、あとは転がり落ちるしかありません。
風評被害をはねのけるほどの経営体力は、もう残されていないからです。

いずれ、バイトはいなくなり、社員の負担が増えたとき、同時に、社員に対しての給与未払いが発生します。

会社が沈む泥舟と明確にわかった正社員は、すぐに転職します。
ですが、スキルがなかったり、社長やまだ残っている他の社員に「恩義」があったりすると残るケースもあります。

ま、いずれは、倒産。債務整理なんですけれど。


支払いが遅れるというのは、とてもとても、重要なサインです。

あの古参商材ASPが、いつまでもつのか、楽しみです(^^
※おそらくなんですが、支払い遅延していることは社長が情報を握りつぶしていて、某取締役に報告していない可能性があるように思います


事業がヤバい!ってときには、洲山(しゅうざん)のところへ、相談にいくことをお勧めします。
借り入れや、支払いについて、いろんなノウハウをお持ちですし、信頼の置ける方です。


何の話かわからないひとは、わたしまで電話かメールで連絡ください。
(連絡先がわかるひと、限定です)

金城です。

昨夜、ある集まりの「鍋パーティ」に参加してきました。

インターネットを利用したビジネスをやっているひとたちの集まりですので、いわゆる、ネットで稼ぐ専門家たちです。
けれど、ある意味、偏りすぎているので【マス】からは、かけ離れているんです。

仕組み祭りin両国4月18日(土)に両国に行われた「仕組み祭り」セミナーに参加してきました。8組、合計9名の講師が30分毎に入れ替わり立ち代り「仕組み」をメインテーマにしてお話するという、前代未聞?なセミナーです。
ていうか、参加費2000円で200名じゃ、会場費もペイできたのかどうか・・・気になるところ。講師の皆さんて、おそらく、講演料タダだったんじゃないでしょうか・・・

会場でcj中嶋さんを見つけて声をかけたら「なんや来とったん!」て、こっちは知ってましたから(^^;ネットの人間関係はやっぱり狭いことを発見しましたです。
で、セミナーの内容をちょこっとだけ?いや、ほとんど公開。

<中山マコトさん>
独立してひとりでやるには自分で売り込んでいる時間はない。だから、他人から見つけてもらう自分になること。キャッチフレーズ。手法はおおまかに2つ。「ターゲット絞込み」と「観点移動」
事例として、管理栄養士・野菜のソムリエの主婦・・・ではなく、食物アレルギーのお子さんを持つ主婦をターゲットとする「食物アレルギーまぐネット」管理栄養士や野菜のソムリエは、世の中にごまんといる。ならば、そのスキルをどう見せれば「ググッ」と関心をひくことができるのか?
誰にどう見られたいか?ここらへんは、中山さんのコアスキルが存分に発揮される場所ですね。書籍もオススメですよ。
ちなみに観点移動の事例としては、鉄板焼きシェフではなく「焼かれたいオトコ」
良いキャッチコピーの条件は「選ばれる理由を気づいてもらえる」「共感」「他に居ない」
そうそう、他にないという意味では、わたしが以前のエントリーにも書いた人気ブログの作り方と同じスタンスなんですよね。
にしても、女子大生をスタッフにリクルーティングする手法にしても、相手の急所をグッ!とつかむのが本当にうまいですよねぇ・・・
彼が顧客リストもなく独立したときに初年度年収3000万を得られた集客の仕組みはヒストリーカード。口コミしようにも、モノがないと伝播しないですもんね。

<やっぱり仕組みが・・・の二人組、荒濱さんと高橋さん>
「仕組み」をメインに著作2つを出しているだけあって、共通点をしっかり見ていらっしゃいます。
ご本人たちも指摘していましたが、取材の過程で知りえた「仕組み」を実践してみたら・・・というお話がもう、涙あり、笑いありでしたw
「結局」4万2000部、「やっぱり」2万8000部で、シリーズ累計7万部だそうです。

<午堂さん>
不動産投資の観点から。仕事をする中で、できるだけ時間をかけないように・・・ということで、不動産投資を決意。そのとき車の改造に使っていたのをやめて、給与2/3を自動的に振り替えすることで4ヶ月で400万(?だっけ??)を貯めて1つめの不動産購入にあてる。この年に10件を取得、不動産所得=不労所得だけで生活できるようになる。収益率重視ではなくて、駅近など空室率が低くなる物件を多くもっているとのこと。というのも、収益率20%だったとしても、駅から遠かったり周りにコンビニもないと、空室リスクが高くなるため。

<塩竈スイーツ王子、三浦さん>
応援されることをする、争わない、ここにしかない商品開発。
いくらマーケティングスキルが高くても、ありきたりな商品開発では圧倒的な利益を上げることができない。そんな意味だと思う。
ちなみに、えんふぁん。で取り扱う商品は、すでによく知られたブランドものではないとのこと。というのも、そういうのは取り扱いするライバルショップがたくさんあるので、価格競争に巻き込まれてしまうため。仕組みで回っているというよりも、商品選定やそれに合ったマーケティング選択が成果を出している理由のような気がしました。

女子のチカラ

下鴨神社近くの桜並木先週金曜日に、京都の出町柳までおでかけをしました。
天気も良くて空は真っ青、ぽかぽか陽気のなか鴨川沿いの桜並木が満開でとてもキレイでした。
ちなみに、アフィリエイター養成所IJKの関西に住む女性塾生の集まりが、塾生さん宅であったのです。この写真はその帰り道。広い背中が3つも・・・w

何かをしなきゃならないとハラをくくったとき、ハハは強い。
あれもしなきゃ、これもしなきゃと空回りしてしまう努力と時間、けれど、それは必ずあとで経験として身になり、自分に返ってくる。


先日、このコミュニティに載せた文章をここにも再掲しておきますね。

アフィリサイトに相互リンクを申し込めません!という悩みに対して、「アタリマエです(爆」とお応えした後になります。

テレビ東京の「ガイアの夜明け」で高級ホテルの販売戦略を見ていたら・・・懐かしい名前にブチあたった。ネットのハンドルネーム、ホテル王を縮めて「ホテキン」こと西澤広祥(にしざわひろよし)くんだ。相変わらず細い・・・。ブログ見つけました≫
2003~2004年当時、アフィリエイトやってて、且つ、オフラインでも会うメンツというととても限られていました。関西でのアフィリエイター仲間との出会いといえば神戸CFGとか、楽天市場つながりのオフ会でしたね。
懐かしい。未だにホテルサイト作ってたんだ・・・ビックリした。そして何より、彼が持っていたアタッシュケースを見て思い出した。
そうそう、大阪産業創造館の広報誌とかに「日本のミラノをめざせ」とかなんとかで、パブリシティのうまいアルミの板金屋さんが本皮とコラボした異色の作品。ほんのちょっと映った一瞬で見分けられる私ってすごいかもしれないw
さっきから、ネットでかなりしつこく探したら、出てきました。そうそう、ブランド名はYOROI(ヨロイ)だ!

現物を見てみるとね、コレ、すごいんですよ。高級外車を売ってるディーラーで、そこのロゴがついたカバンだの、キーホルダーだの売ってたりするでしょ?あそこに並んでてもおかしくないと思うんだよね。まさしく、鋼の芸術品。
あともう1つ、宮内庁御用達(あれ?てっきり皇室御用達だと思ってたヨ)ブランドを手がける職人さんに作ってもらう「匠のトランク」の門田真さんとか。
この匠のトランクってね、20年とか30年とか使ったやつを見せてもらったことがあるんだけど、ヴィトンの店舗でたまに展示してある歴史を感じさせるトランクって見たことあります?あれに、雰囲気が良く似ているんですよ。サイト見てたら、梅田ならe-maのカバンショップで見れるみたいです。
ちょっと、過去を懐かしんでみました


で、さて。

高級ホテル、高級アタッシュケース、高級トランクのお話を総合して何を言いたいか?というとですね。
財布の紐を引き絞らなくても大丈夫な人も、将来への不安から節約志向に入っている「空気が場を支配する日本人」が、この情勢で、高級感を買ってくれるとすれば・・・それは誰か?たとえば、どういうバックグラウンドをもっているひとなのか?

プロゴルファー石川遼ツアー初優勝の軌跡~マイナビABCチャンピオンシップ2008~DVDカバー画像最近、プロゴルファーの石川遼くん(17)が、かわいくてかわいくてしょうがないんです。ジャニーズみたいに枯れ枝でもないし、ぷにゅっとしたあごのラインがこれまたかわゆい。
という話を、忘年会のときにしたら「男としても超!一流やからな」と返されました。

その理由を聞いてみると・・・
プロ転向1年目にして賞金1億、スポンサー契約23億で合計24億。普通の日本のサラリーマンの生涯賃金は3億だから、もうすでに8倍も稼いでいるんだ、と。
・・・確かに。さすが、わたくしの友人であります。

自分ブランド

普通の人がブランドを確立し、成功を加速させる―スピード・ブランディング表紙カバー画像個人名のブランド戦略は、自分でやってかないといけない。
たとえば、鳥居さんはネットでの活動をはじめた当初から、あえて自分の立ち位置を操作してきたことをこの本で述べています。
ちなみにこれまでにもセルフ・ブランディングを扱ってきた本はありますが、この鳥居さんの本が、次に自分が何をすべきか?がわかりやすい点で一番だと思っています。

自分ブランド・・・なつかしいです。2005年当時、私もとても興味があって、どうすればいいのか?というのを小さな脳みそで考えていました。
そういえば先日、ブランド戦略を立てている方とお会いして、ビジネスだけでなく選挙でのブランド戦略も手がけていると聞いてビックリしました。
世の中には、いろんな職業があるんですね。

ブランドとは認知力ともいわれます。いかに知られているか?ですね。
さまざまなブランドに関する本も出ているのですけれど、私の見解としては「パブリック・イメージの維持」だと思っています。
口では(ブログでは)、大層なことをいっているけれど、日常生活はダメダメってこと、たくさんあるじゃないですか。
けれどね、あまりその【ダメ】な部分を全面に押し出してはいけない。なぜなら、パブリック・イメージが崩れてしまうから。

あんまりにもお得なセミナーがあると聞きつけて、早速申し込みしてしまいました。
というか、中山マコトさんの顧客リストに私の名前が載っているだけのことなのですけれど。右脳系のオモシロおじさんです。

「仕組み」祭り@両国【4/18】

参加費2000円という格安プライスにも関わらず、講師陣がチョー!豪華で、思わず申し込んでしまったんですよね・・・面倒くさがりの私を東京まで行かせる気になったのは、以下の方々。

<講師>
「キキダス」中山マコトさん
「マネーの虎」臼井由妃さん
ビジネスメール&メルマガのスペシャリスト、平野友朗さん
「塩竃のスイーツ王子」こと、三浦辰也さん
某メーカーで、社内ベンチャーを一大事業に育て上げた、俣野成敏さん
荒濱 一さん
高橋 学さん
午堂登紀雄さん
田中正博さん

いずれも、出版されていたり、雑誌などですでに紹介済みだったりと、有名人ばかりでビックリ!してしまいます。
このセミナーには最近モバイルSEOで名が通っているcj中嶋さんも参加するらしいので、気になる方は、ゼヒどうぞ。
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リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間表紙カバー画像顧客感情に訴える「ディズニーマジック」といわれるものは、いわば言い伝えられえる都市伝説のようなもので、オリジナルがどこにあるのか?出展は??ということが不明確らしいです。
ところが「リッツのおもてなし」については、おおむね、話しているひとが当事者だったりするので、ディズニーマジックに比べれば、信憑性が高い・・・かな?と思っています。

リッツカールトンの成功は「クレド」にあるといわれています。それぞれのスタッフに予算が割り当てられており、奇跡のような「おもてなし体験」をさせ、感動の口コミを広げるということ。
その実は、徹底した顧客情報管理に取り組んでいることなんですね。前回の宿泊のときに新聞を頼んだら、次に泊まったときにはその新聞がすでに部屋に用意してある。同様に、ズボンプレッサーやアイロンなどの貸し出し履歴から、先回りして用意しておいてくれる・・・というのが大半です。今回はいらないんだけどな(苦笑)ということも、多いらしいですよ。
種明かしをしてみれば「たかがそんなこと」なのですけれど、そういうことが誰でもできる仕組みとして継続できないホテルが大半だからこそ、際立つわけですね。
おおむね、そういったホスピタリティのよさをホテルの売りにしているわけなのですが・・・大阪梅田の立地を知っているひとなら、それが詭弁であることがよくわかります。

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