お金のカラクリを暴くの最近のブログ記事

４月１８日(土)に両国に行われた「仕組み祭り」セミナーに参加してきました。８組、合計９名の講師が３０分毎に入れ替わり立ち代り「仕組み」をメインテーマにしてお話するという、前代未聞？なセミナーです。
ていうか、参加費２０００円で２００名じゃ、会場費もペイできたのかどうか・・・気になるところ。講師の皆さんて、おそらく、講演料タダだったんじゃないでしょうか・・・

会場でｃｊ中嶋さんを見つけて声をかけたら「なんや来とったん！」て、こっちは知ってましたから(^^;ネットの人間関係はやっぱり狭いことを発見しましたです。
で、セミナーの内容をちょこっとだけ？いや、ほとんど公開。

＜中山マコトさん＞
独立してひとりでやるには自分で売り込んでいる時間はない。だから、他人から見つけてもらう自分になること。キャッチフレーズ。手法はおおまかに２つ。「ターゲット絞込み」と「観点移動」
事例として、管理栄養士・野菜のソムリエの主婦・・・ではなく、食物アレルギーのお子さんを持つ主婦をターゲットとする「食物アレルギーまぐネット」管理栄養士や野菜のソムリエは、世の中にごまんといる。ならば、そのスキルをどう見せれば「ググッ」と関心をひくことができるのか？
誰にどう見られたいか？ここらへんは、中山さんのコアスキルが存分に発揮される場所ですね。書籍もオススメですよ。
ちなみに観点移動の事例としては、鉄板焼きシェフではなく「焼かれたいオトコ」
良いキャッチコピーの条件は「選ばれる理由を気づいてもらえる」「共感」「他に居ない」
そうそう、他にないという意味では、わたしが以前のエントリーにも書いた人気ブログの作り方と同じスタンスなんですよね。
にしても、女子大生をスタッフにリクルーティングする手法にしても、相手の急所をグッ！とつかむのが本当にうまいですよねぇ・・・
彼が顧客リストもなく独立したときに初年度年収３０００万を得られた集客の仕組みはヒストリーカード。口コミしようにも、モノがないと伝播しないですもんね。

＜やっぱり仕組みが・・・の二人組、荒濱さんと高橋さん＞
「仕組み」をメインに著作２つを出しているだけあって、共通点をしっかり見ていらっしゃいます。
ご本人たちも指摘していましたが、取材の過程で知りえた「仕組み」を実践してみたら・・・というお話がもう、涙あり、笑いありでしたｗ
「結局」4万2000部、「やっぱり」2万8000部で、シリーズ累計７万部だそうです。

＜午堂さん＞
不動産投資の観点から。仕事をする中で、できるだけ時間をかけないように・・・ということで、不動産投資を決意。そのとき車の改造に使っていたのをやめて、給与2/3を自動的に振り替えすることで４ヶ月で４００万(？だっけ？？)を貯めて１つめの不動産購入にあてる。この年に１０件を取得、不動産所得＝不労所得だけで生活できるようになる。収益率重視ではなくて、駅近など空室率が低くなる物件を多くもっているとのこと。というのも、収益率２０％だったとしても、駅から遠かったり周りにコンビニもないと、空室リスクが高くなるため。

＜塩竈スイーツ王子、三浦さん＞
応援されることをする、争わない、ここにしかない商品開発。
いくらマーケティングスキルが高くても、ありきたりな商品開発では圧倒的な利益を上げることができない。そんな意味だと思う。
ちなみに、えんふぁん。で取り扱う商品は、すでによく知られたブランドものではないとのこと。というのも、そういうのは取り扱いするライバルショップがたくさんあるので、価格競争に巻き込まれてしまうため。仕組みで回っているというよりも、商品選定やそれに合ったマーケティング選択が成果を出している理由のような気がしました。

先週金曜日に、京都の出町柳までおでかけをしました。
天気も良くて空は真っ青、ぽかぽか陽気のなか鴨川沿いの桜並木が満開でとてもキレイでした。
ちなみに、アフィリエイター養成所IJKの関西に住む女性塾生の集まりが、塾生さん宅であったのです。この写真はその帰り道。広い背中が３つも・・・ｗ

何かをしなきゃならないとハラをくくったとき、ハハは強い。
あれもしなきゃ、これもしなきゃと空回りしてしまう努力と時間、けれど、それは必ずあとで経験として身になり、自分に返ってくる。

先日、このコミュニティに載せた文章をここにも再掲しておきますね。

アフィリサイトに相互リンクを申し込めません！という悩みに対して、「アタリマエです(爆」とお応えした後になります。

テレビ東京の「ガイアの夜明け」で高級ホテルの販売戦略を見ていたら・・・懐かしい名前にブチあたった。ネットのハンドルネーム、ホテル王を縮めて「ホテキン」こと西澤広祥(にしざわひろよし)くんだ。相変わらず細い・・・。ブログ見つけました≫
2003～2004年当時、アフィリエイトやってて、且つ、オフラインでも会うメンツというととても限られていました。関西でのアフィリエイター仲間との出会いといえば神戸CFGとか、楽天市場つながりのオフ会でしたね。
懐かしい。未だにホテルサイト作ってたんだ・・・ビックリした。そして何より、彼が持っていたアタッシュケースを見て思い出した。
そうそう、大阪産業創造館の広報誌とかに「日本のミラノをめざせ」とかなんとかで、パブリシティのうまいアルミの板金屋さんが本皮とコラボした異色の作品。ほんのちょっと映った一瞬で見分けられる私ってすごいかもしれないｗ
さっきから、ネットでかなりしつこく探したら、出てきました。そうそう、ブランド名はYOROI(ヨロイ)だ！

現物を見てみるとね、コレ、すごいんですよ。高級外車を売ってるディーラーで、そこのロゴがついたカバンだの、キーホルダーだの売ってたりするでしょ？あそこに並んでてもおかしくないと思うんだよね。まさしく、鋼の芸術品。
あともう1つ、宮内庁御用達(あれ？てっきり皇室御用達だと思ってたヨ)ブランドを手がける職人さんに作ってもらう「匠のトランク」の門田真さんとか。
この匠のトランクってね、２０年とか３０年とか使ったやつを見せてもらったことがあるんだけど、ヴィトンの店舗でたまに展示してある歴史を感じさせるトランクって見たことあります？あれに、雰囲気が良く似ているんですよ。サイト見てたら、梅田ならe-maのカバンショップで見れるみたいです。
ちょっと、過去を懐かしんでみました

で、さて。

高級ホテル、高級アタッシュケース、高級トランクのお話を総合して何を言いたいか？というとですね。
財布の紐を引き絞らなくても大丈夫な人も、将来への不安から節約志向に入っている「空気が場を支配する日本人」が、この情勢で、高級感を買ってくれるとすれば・・・それは誰か？たとえば、どういうバックグラウンドをもっているひとなのか？

最近、プロゴルファーの石川遼くん(17)が、かわいくてかわいくてしょうがないんです。ジャニーズみたいに枯れ枝でもないし、ぷにゅっとしたあごのラインがこれまたかわゆい。
という話を、忘年会のときにしたら「男としても超！一流やからな」と返されました。

その理由を聞いてみると・・・
プロ転向１年目にして賞金１億、スポンサー契約２３億で合計２４億。普通の日本のサラリーマンの生涯賃金は３億だから、もうすでに８倍も稼いでいるんだ、と。
・・・確かに。さすが、わたくしの友人であります。

個人名のブランド戦略は、自分でやってかないといけない。
たとえば、鳥居さんはネットでの活動をはじめた当初から、あえて自分の立ち位置を操作してきたことをこの本で述べています。
ちなみにこれまでにもセルフ・ブランディングを扱ってきた本はありますが、この鳥居さんの本が、次に自分が何をすべきか？がわかりやすい点で一番だと思っています。

自分ブランド・・・なつかしいです。2005年当時、私もとても興味があって、どうすればいいのか？というのを小さな脳みそで考えていました。
そういえば先日、ブランド戦略を立てている方とお会いして、ビジネスだけでなく選挙でのブランド戦略も手がけていると聞いてビックリしました。
世の中には、いろんな職業があるんですね。

ブランドとは認知力ともいわれます。いかに知られているか？ですね。
さまざまなブランドに関する本も出ているのですけれど、私の見解としては「パブリック・イメージの維持」だと思っています。
口では(ブログでは)、大層なことをいっているけれど、日常生活はダメダメってこと、たくさんあるじゃないですか。
けれどね、あまりその【ダメ】な部分を全面に押し出してはいけない。なぜなら、パブリック・イメージが崩れてしまうから。

あんまりにもお得なセミナーがあると聞きつけて、早速申し込みしてしまいました。
というか、中山マコトさんの顧客リストに私の名前が載っているだけのことなのですけれど。右脳系のオモシロおじさんです。

「仕組み」祭り＠両国【4/18】

参加費２０００円という格安プライスにも関わらず、講師陣がチョー！豪華で、思わず申し込んでしまったんですよね・・・面倒くさがりの私を東京まで行かせる気になったのは、以下の方々。

＜講師＞
「キキダス」中山マコトさん
「マネーの虎」臼井由妃さん
ビジネスメール＆メルマガのスペシャリスト、平野友朗さん
「塩竃のスイーツ王子」こと、三浦辰也さん
某メーカーで、社内ベンチャーを一大事業に育て上げた、俣野成敏さん
荒濱 一さん
高橋 学さん
午堂登紀雄さん
田中正博さん

いずれも、出版されていたり、雑誌などですでに紹介済みだったりと、有名人ばかりでビックリ！してしまいます。
このセミナーには最近モバイルSEOで名が通っているｃｊ中嶋さんも参加するらしいので、気になる方は、ゼヒどうぞ。
他の参加者の方で、もしこの記事を見られていましたら、このエントリーにTBしてくださいね☆

顧客感情に訴える「ディズニーマジック」といわれるものは、いわば言い伝えられえる都市伝説のようなもので、オリジナルがどこにあるのか？出展は？？ということが不明確らしいです。
ところが「リッツのおもてなし」については、おおむね、話しているひとが当事者だったりするので、ディズニーマジックに比べれば、信憑性が高い・・・かな？と思っています。

リッツカールトンの成功は「クレド」にあるといわれています。それぞれのスタッフに予算が割り当てられており、奇跡のような「おもてなし体験」をさせ、感動の口コミを広げるということ。
その実は、徹底した顧客情報管理に取り組んでいることなんですね。前回の宿泊のときに新聞を頼んだら、次に泊まったときにはその新聞がすでに部屋に用意してある。同様に、ズボンプレッサーやアイロンなどの貸し出し履歴から、先回りして用意しておいてくれる・・・というのが大半です。今回はいらないんだけどな(苦笑)ということも、多いらしいですよ。
種明かしをしてみれば「たかがそんなこと」なのですけれど、そういうことが誰でもできる仕組みとして継続できないホテルが大半だからこそ、際立つわけですね。
おおむね、そういったホスピタリティのよさをホテルの売りにしているわけなのですが・・・大阪梅田の立地を知っているひとなら、それが詭弁であることがよくわかります。

金森さんの新刊「お金の味」は、先日まで彼のまぐまぐメルマガ「回天の力学」に連載されていたものです。(ほとんどがメルマガのバックナンバーで読めますので、まずはちょっと読んでみてくださいね)すさまじいまでの「お金」に関する事件、それを乗り越える過程で身に付けた彼のお金を稼ぐスキルとシビアすぎる考え方・・・参考になると同時に、自分がいかに守られ、ぬるま湯にひたっているかということを突きつけられます。
もしも自分があの立場にあったら・・・精神的に耐えられるだろうか？と思い、そうじゃなくてよかった・・・とは思うのですけれど、これから同じような目にあう可能性がないとは言い切れませんので、誰もが要！注意です。
だって不況を理由にますます賃金が減っていく中で、詐欺・詐欺まがいの甘い儲け話が、誰にとっても、より魅力的になってくるからです。うまい話には、必ず、裏があります。

個人的にはこのところ、FXの投資法に関する情報商材がよく売れていることがとても気になります。投資で身を立てられるのは、感情に流されず、精神的にしっかりしているひとだけです。それって、とても難しいことです。少なくとも私には、自信がありません(^^;

※情報商材(じょうほうしょうざい)とは？
一般書籍よりも一歩踏み込んだ、ｅラーニング教材のことをいいます。たとえばＵＣＡＮなどで販売している通信講座に似ています。扱う商品の内容は「情報」です。たいていの場合は「稼ぐ」ことを主題にしていることが多いですが、ダイエットの成功方法やバストアップ方法、彼氏・彼女を作る方法や犬のしつけ方法、勉強方法など、ジャンルは多岐にわたります。
商品の形態は、ダウンロード書籍が一般的ですが、ダウンロード音声ファイルの場合もあります。他にも、冊子やＣＤやＤＶＤなどが送られてくる場合もあります。販売されるコンテンツの内容が主に「情報」であることから、業界内では「情報商材」と呼ばれます。法に反する内容を推奨する内容が書いてあるものや、詐欺とわかってやっている販売者もいますので、注意が必要です。

感情的になるひとは投資には向いていないのに、熱狂にさらされて思わずFX商材を買っていませんか？
一番、情報商材でタチが悪いのがFX関連商材だと本気で信じています。アフィリエイトや情報販売で稼ぐほうが、よっぽど！リスクは小さいですよ。アッという間にタネ銭が消えていくよりは、投資額をはっきりと決めておけるほうが、よっぽど、ローリスクです。
ただ、FXで稼ぐよりは時間と手間もかかるし、他人にウケるアイデアが必要です。そういうことを考えるのは面倒だし、商材を用意するのが一番！難しいし、マーケティングを整えるのにも手間もお金もアイデアも必要。つまり、とても面倒なんです。
「楽(らく)をしたい・・・」そういう自分の甘えにつけこまれていることを、理解したうえで、あおられて買わされてますよね？

・・・って、こうして警告発しても、なかなか、難しいんです。自分の欲望は、自己防衛しないと誰もコントロールしてくれません。

去年末、北海道にスノボに行ったときに話題の花畑牧場の生キャラメルをお土産に持って帰りました。空港でも行列ができていて、今年の年商１２０億ってのも、うなずける話です。

あえて牧場の名前に、社長の「田中」とか「義剛」の名前をつけなかったというところに、企業人としての先見性がありますよね。小倉優子の焼肉チェーンのようにネーミングライツで稼ぐわけじゃないですもんね。
自分の名前をつけると、ブランド人として成功するのはよいけれど、いつまでもＳクワドラントになってしまう。Ｂクワドラントの観点から言えば「花畑牧場」の名前が売れるほうがよいのは、企業トップとしては正しい。自分が動かなくても事業がまわるから。
今は未だ、顔も売れてる企業トップがテレビ番組まわりをしてるけれど、これから何十年というのを考えるとね、やっぱり「ひとり」にすべてのブランド価値を置いてはならない。本来、サービスや商品そのものにあるべきだから。

そして、現地で気づいたことをもうひとつ。

この人気の花畑牧場ブランドなんですが、広い空港内の広いおみやげ物売り場の中で・・・看板がすぐに目に付くんですよ。いくら奥にヒッソリとあっても。
あえてまっ黄色の看板に、シンプルな赤いロゴだと思うのですが、周りのごちゃごちゃした中で、ちゃんと【視認性が高い】んです。
これって、アドバンテージです。
ロゴとか看板は、とても古臭くてイモっぽいデザインなのですが、それが逆に北海道の素朴さとか田舎くささを表現する手助けになっているんですよね。もちろん、手提げのビニールや紙でできた袋も、まっ黄色。空港内でどこに居ても、誰かが必ず黄色い袋を持っているんですよね。なかなか壮観でございました。

「生キャラメル」があたったのを見て取って、類似品が山ほど出ています。
だ・か・ら。花畑牧場の生キャラメルが食べたいからお土産に欲しいのであって、「生キャラメル」なら近くのスーパーに売ってるんですってば。出張帰りのお父さんが間違えて「お、生キャラメルだ」とメーカーを見もせずに買って帰ったら、ヨメや娘にドヤされること請け合いです。

富士通関連会社および三菱自動車が国内工場の正社員を対象に副業禁止令が解かれた・・・というニュースを知って、ビックリしました。
ワークシェアリングで目減りする労働時間を充当する目的でＯＫとしたようです。
けれど、私なら、それを口実に「リストラ」をするなぁと思っていて、その大義名分ぶりにビックリ！したんです。

たとえば、短期アルバイトを想定しているようなのですけれど、このまま減産が続いていけば、工場勤務とコンビニ勤務・・・どっちが本業だかわかったもんじゃなくなりますよね。

この流れが工場勤務以外にも広がっていったとします。
すると、パートタイムの副業としてまず有名なのが「ネットワークビジネス」でしょう。はじめてすぐにつまづくのは、ネットワークで広げて行こうにも、人脈ネットワークってのをすでに持っているひとはとても少ない。しかし、自分の数少ない知り合いからまずはリストとして消費することをアッパー(先輩ね)から強要されます。
まともに会社員生活を何年、十何年と続けていたら、会社での顔見知りくらいしか、知り合いなんて居ませんよ。趣味の人脈は、一番最後まで置いておくものですし。
ですから、数少ない社内の人脈をツテにそんな活動をしたら・・・「風紀を乱す」「損害を与えた」「就業時間内に別の仕事をした」として処罰できる。